曾经的服饰巨头能否王者归来?

  曾经,他平民的价格,时尚的款式,吸引着你的目光,让你忍不住走进去,逛一逛

  一句“不走寻常路”,让美特斯邦威与周杰伦一起根植在我们心中。周杰伦人气不减,但美特斯邦威却早已不见了昔日的荣光。和他一起没落的还有:森马,真维斯以纯班尼路,看看,这些好像熟悉又陌生的名字。

  从1995年到2013年,在全国拥有了近1100家门店,再后来的年里急速扩张,2012年的门店数高达5220家。

  在2013年至2016年,原先在公司年报具体到个位数的店铺数量被统计成了一个模糊的概数,门店也从近5200多家缩减至3900多家,四年缩减了1300多家。2017年后,在年报中门店越来越模糊,门店数量已不再提及。只在年报中提到,“本公司直营店与加盟店营销网络遍布全国。”

  最高价的时候曾达到:39.57,而如今,在2块钱左右,日交易量3-4千万,属于惨不忍睹的一类。

  一个本土休闲服饰的领军品牌来到行业拐点,一边是ZARA、优衣库等国际快时尚品牌对中国市场的挤压侵蚀,另一边是互联网大幕下淘品牌的遍地开花,可谓夹缝求生,不随波逐流,

  选择迎战:邦购网、O2O战略、“有范”APP,开淘宝店……各种招数用尽,但仍然导致现在的局面。

  多品牌策略,包括童装和潮牌休闲服饰,然而产品风格区别好像不大,对还是错?

  其一,上线月,美邦的电商平台邦购网上线。这个动作在当时相当前卫,领先于国内多家互联网企业。借由这个电商平台,消费者可以在实体店内扫码消费,也能实现线上购物和线下退换等多项功能。别小看这些应用,这在6年前相当新潮。

  在酝酿了两年之后,2013年10月,美邦正式宣布启动O2O战略。美邦董事长周成建的设想是开设美邦体验店,将城市特点结合在一起,引入“一城一文化,一店一故事”的理念,打造情景式购物。独立运营了两年之久的邦购网也被收回到上市公司体内。

  尽管现实很残酷,美邦转型的步伐却一直很坚定。在2015年4月底,美邦又宣布推出“有范”APP,进一步落实它的“互联网+”战略。

  “有范”APP定位为一款基于移动端的智能化创业工具和时尚配搭体验平台。根据美邦的说法,“有范”已与国外众多品牌签约,消费者能在“有范”找到的品牌不拘泥于美邦。此外,“有范”可以让用户将喜欢的衣物进行搭配拼接,做出有时尚感的图片,并在平台上分享。如果穿搭建议被人买单,还能获得相应的收入分成。